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职场需要“三高”人士——高效率、高效能、高产出,《时间力》帮你合理利用时间,提高工作效率,减少工作压力,管理好时间才能管理好自己。以下7种方法可以帮你培养良好的时间管理习惯。你对这些方法思考和实践的次数越多,就越能迅速地把自己规划成高效率、高效能和高产出的人。
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2010年6月11
对于那些习惯于贩卖欧美那套企业经营思路的人,近两年发生了些变化,就是大家都口口声声地开始贩卖日本稻盛和夫的《活法》,然后继续贩卖那些企业家早已听腻了的高价咨询报告。 其实稻盛和夫的哲学思想并没有那么高昂的价格,而且也不值得去高价贩卖。因为在稻盛和夫看来,有经验的人帮助缺乏的经验的后辈、晚辈是再正常不过的事了。 对于那些稻盛和夫的追随者们,则虔诚的五体投地,并且一个接一个用稻盛和夫的哲学思想把企业经营的兴旺发达。稻盛和夫的哲学思想为什么那么灵? 稻盛和夫的哲学思想、企业经营思想并没有什么高深之处,也并非像EMBA课程一样高价才可学到。准确的概括就是稻盛和夫的《活法》,或者说是“作为人,何为正确”。只有从内心深处去领会这些看似浅显,实则不易的“活法”,企业经营就会大有作为。本期我们推出稻盛和夫的专题,以期望读者从多方面去领略稻盛和夫之所以成为日本四大“经营之圣”之一的真谛。
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2010年7月1
鸠山下台,在众人看来似乎理所当然,没有什么在意料之外。 有很多主流媒体批评鸠山,骂他误解了所谓的“政治主导”的含义,且政治手段又过于幼稚,指责他“普天间机场至少搬至县外”、“填海造地是对自然的亵渎”这些毫无责任的轻率发言引发了冲绳当地不切实际的期待,因此日本国民必须严肃追究鸠山造成目前混乱的政治责任。 鸠山真的如此幼稚?一个如此幼稚的鸠山如何就站到了日本首相的位置上?或许鸠山还有他的“情怀主导”。长久以来,日本似乎都过分的依赖了美国。无论时间、地点,在亲美集团的旁边,也往往有着非亲美集团的存在。一个政治人物,如何平衡利益得失?如何安抚不同言论?如何引导政治舆论?鸠山从上台之始恐怕就了然他的“政治主导”会是什么结果收场。那鸠山又为何为之? 日本需要自己的声音。国际上有很多人认为日本从来没有自主发声过。鸠山的选择,也许映射了某些日本人口中的“过分依赖美国,是日本民族的罪与罚”的思潮。
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2010年8月8
管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
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