东方音像电子出版社

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的企业经营管理模式，稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电（KDDI）中，这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂，而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级，从这个意义上说，阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。

阿米巴经营有三大功效：一、确立与市场挂钩的部门核算制度；二、培养具有经营者意识的人才；三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式，把现场管理、人才培养、企业文化等企业经营最重要的领域全部涵盖，这在企业管理实务领域是一个伟大的创举。

在日本，数千家企业都导入了阿米巴经营，其中有100多家成功实现上市；

在中国，越来越多的企业对阿米巴经营感兴趣，试图导入；

本书作者所在的神户大学是京瓷在日本进行阿米巴经营合作研究的三所大学之一；在日本，本书因为解说畅晓、好懂易理解，而成为导入阿米巴模式企业的必读图书。

1、如果把稻盛和夫近两年在中国的突然流行看作是一个谜，那么稻盛和夫独创的阿米巴模式就是这个旋风唯一的谜底，本书是揭示这一谜底最通晓的解说书；

2、稻盛和夫的活法系列图书得到中国广大企业界人士的欢迎，销量已逼近100万册，影响日益扩大；中国已有许多有识的企业家，试图导入稻盛和夫赖以成名的阿米巴经营模式；企业导入阿米巴模式会成为稻盛和夫热的第二个高潮

3、本书的作者来自于稻盛和夫本人认可的三所研究阿米巴模式的大学之一——神户大学；是日本导入阿米巴企业的员工人手一册的必读书；

4、在日本，本书以好读、易懂和好理解，成为与稻盛和夫本人的阿米巴模式著作并列受欢迎的图书。

【日】三矢裕，神户大学经营学博士，神户大学经营学研究科教授，阿米巴经营模式研究专家；

【日】谷武幸，神户大学经营学博士，神户大学名誉教授，阿米巴经营模式研究专家；

【日】加护野忠男，神户大学经营学研究科教授，阿米巴经营模式研究专家；

  本书译者为刘建英，2008年获得神户大学经营学博士，现任神户大学经济经营研究所研究员。