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驯服千里马(培养员工的敬业精神)
【作  者】 [美]约翰·斯塔尔-沃特 肯·詹宁斯   
【出 版 社】 东方出版社
【书  号】 978-7-5060-3803-4
【出版日期】 2010.01 【版 印 次】 第1版第1次
【装帧方式】 平装 【开  本】 16开

市场价:¥25.00
会员价:¥25.00
折 扣:100 折      节 省:¥0.00
     

编辑推荐

对于那些想要最大程度地开发自己员工潜能的商业领导者来说,本书是一部非常有价值的作品。斯塔尔-沃特和詹宁斯为我们讲述了一个感动人心的故事,它提供了相当富有实践意义的指导策略,帮助你成为一个具有号召力和感染力的领导者。请赶紧阅读这本书吧!
     ——肯·布兰佳,《更高层面的领导》、《一分钟经理人》作者

 

在这部精彩的作品中,作者把孩子、马和服务型领导者融合在一起,展示了能够改变整个人类的奇妙力量。这个精彩的写作主旨让它比所有其他同类作品都更加出类拔萃!
            ——劳里·贝丝·琼斯,《团队培训的打鱼精神》、《耶稣谈领导》作者

 

在当代社会,建立相互之间的信任关系已经成为我们面临的最大挑战,而本书带给我们的就是一种包含信任、关爱和希望的强烈信号。我们非常感谢这本关于“如何成为一位领导者”的书能够给各界领导者带来教益。
                         ——弗朗西斯·赫塞尔本,领导关系研究所的创始人及总裁

 

这是一部精彩绝伦的作品,强壮、富有活力的 野马构成了这个故事的主线,而实际上整个故事所反映的是,一个有魄力的领导者应该如何改变团队成员那种效能低下的工作状态。本书所体现的成功原则是很容易理解的,它能够让读者把这种原则细化为“如何做”的理念,而不仅仅是一种领导艺术的体现。

——亨利·豪威尔,波士顿财团前首席执行官

内容简介

美国盖洛普机构的调查数据显示,只有29%的员工对工作敬业,而你却要给所有的人付工资!作为领导者,你应该很清楚,消极怠工对企业的危害。事实上,大多数的员工都希望做更多的工作,贡献更大的力量,拥有更出色的表现。因此,作为企业、团队的领导者,你必须学会如何采取措施来激发员工的热情!

这是一本关于信任、关爱和智慧的领导艺术的寓言故事读本。书中主角是一位在事业上遭受挫折的公司部门主管马特•詹姆斯,由于团队领导方式失当,他面临着被解雇的困境。在万念俱灰之际,马特想起了自己当年在学院念书时的导师,一位成功的商业领导人——大卫•巴特勒,于是去向他寻求帮助。在大卫的牧场里,马特度过了几天愉快的假期,日子虽然短暂,却收获颇丰,他不仅懂得了如何改善领导方式,发掘员工的潜力,还由此改变了自己的生活……

本书内容浅显易懂,是美国式“寓教于乐”的典范之作,生动活泼、引人入胜的故事情节,将领导艺术法则和人生智慧完美地融入其中,给更多的读者带来启发。其中贯穿全书的敬业方程式——T×3C=E 更是让读者,尤其是管理者了解到如何让自己的员工变得更加敬业!

作者简介

[美]约翰•斯塔尔-沃特,匹兹堡领导者基金会的总裁兼首席执行官,美国国家演讲家协会的会员,曾在日内瓦学院领导学研究生院任教。约翰还为世界各地的商业领导者和管理者提供重点培训。

[美]肯•詹宁斯,第三条河合伙公司的总经理。他在领导力发展和战略执行方面有着丰富的实践经验。他把一些创新性的企业发展模式应用在公司机构和领导里的培训方面。

约翰·斯塔尔-沃特和詹宁斯曾合著过一本名为《服务型领导》的全球畅销书,这本书已经被翻译成8种语言出版。

商品目录

前言


第一章  最后一线希望


        马特的事业危在旦夕。虽然老板给了他一个“最后的机会”,但他知道这只是老板为了让他走人而设置的一次契机而已。马特对此毫无疑问。他完蛋了……


第二章  信任的攀升


       每个人内心深处都有一个开关,马特,”大卫回应道,“开关‘关’的位置是‘当我在你视线之内的时候,我可能会按照你的吩咐去做。但当我不在你视线之内的时候,我就有可能不按照你的吩咐去做,或者说会做得更糟糕。’而开关‘开’的位置是‘为了做出自己最大的贡献,我会做什么工作。不论我是不是在你视线之内,我都会这样做的。’”……


第三章  接受挑战


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